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香蕉VS藍海 專家與創業者共探商業模式創新
發布日期:2008-11-28    點擊:6366次

11月27日下午,《福布斯.杭州商業模式創新論壇》在杭舉行。《福布斯》中文版出版人吳文貴致辭,市長蔡奇發表“創新商業模式,打響‘杭商’品牌”的主旨演講,中外專家和成功創業家進行了精彩演講。政府領導、專家、風投機構和明通科技等企業代表出席了論壇,400多人齊聚一堂,探討杭州商業模式創新。

杭州連續5次榮膺《福布斯》中文版“中國大陸最佳商業城市”榜首,正在成為商業模式創新的沃土。蔡奇闡述了杭州創新商業模式的優良環境,向大家展示了通過商業模式創新獲得成功的杭商典型,他認為,商業模式創新已經成為杭商新特質。

香蕉理論

美國知名商業模式創新研究專家、精益創新機構創始人巴特·郝斯維特,生動地講述了中小企業把握商業機會的“香蕉理論”——發現“青香蕉”。不同顏色代表三種不同的機會:“青香蕉”式的機會還不能直接被利用,“黃香蕉”式的機會已經被市場認可,有著眾多競爭者,而“棕色香蕉”式的機會已經過了最佳的時間。如何在早期找到“青香蕉”式的機會將能幫助中小企業在競爭對手之前發現新的市場。這是突破性創新的準則之一,還要做到:發現未被滿足的價值;學會“借鑒他人”。運用創新準則尋找“青香蕉”式的機會,爭取市場的主導權。

藍海虛理論

創業家季琦在專題演講中駁斥了商界內火熱的藍海戰略思想,認為藍海是一種鴕鳥理論。他站在企業家的立場上分析出藍海只是理論上存在的,是專家學者們沒有經歷實踐的學術論文中出現的概念。對與企業家來說,不可能有藍海,所謂的藍海也必將成為紅海。企業的商業模式創新必須建立在人類基本的價值需求上,即實惠、快樂、方便,此三者對應著物質、精神、效率的需求。商業模式不可違背人類的基本價值取向。

無論是香蕉理論還是藍海虛理論,無論是專家還是創業者,在大家思想和經驗的碰撞中,我們可以看出智慧的火花,商業模式創新的探討起于此,而不會止于此,新的模式,新的市場,新的思維,企業家擁有創新的本質和創新的環境,必會獲取自己的成功方式。


市委常委、副市長沈堅主持論壇


市長蔡奇作主旨演講



中外專家演講


企業演講




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