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全球經濟危機一觸即發，中國也無法擺脫金融危機所帶來的負面效應。國內很多企業的發展也多多少少受到影響。近期，家電連鎖、房地產開發，兩大價值數百億元的“資產包”；國美電器、三聯商社、中關村 ，三家地跨港、滬、深三地的上市公司，這一幅黃光裕的“資本拼圖”因處于經濟危機時期，而變得更加復雜而又撲朔迷離，吸引了大家的眼球。這不僅讓國內的大多數中小企業更加困惑，今后的日子該如何度過，怎樣才能“過冬防寒”？

 現在看來，馬云最早提出的“過冬論”絕非危言聳聽，而導致部分中小企業陷入困境的主要原因包括：生產成本激增、融資困難加劇、外貿出口受阻三大因素。在中小企業遇到“寒冬”之時，如何幫助中小企業度過寒冬才是當務之急所要解決的問題。國內部分地區已經做出了一些幫助中小企業“過冬”的應對政策，對于中小企業來說優化自身才是首選。

中小企業當務之急是拓展渠道、開拓市場、節約開支，可如何才能使其以最小的開支獲得最大的收益呢？

電子商務無疑算是最佳方案，十年中國的電子商務從無到有，產生了“質”的飛躍。目前，在電子商務領域有上千萬家的企業想通過互聯網來宣傳自己的產品，而互聯網電子商務平臺則成為這些企業開拓電子商務的第一步。萬丈高樓平地起，第一步很重要，好的平臺系統是很重要的一個環節。

對企業來講有三種方式來建設自己的電商平臺：一、自己組建技術團隊，進行系統的研發；二、外包給其他軟件公司來做；三、采用專業系統服務商的服務，就是采用現成的網店系統。第一種、顯然成本太高，而且研發周期較長；第二種、成本相對較低，但在很多方面受制于人，缺乏自主權；第三種、性價比最高，有著普遍性和開放性，穩定且便于維護和增添功能。

目前，市場上存在多款優秀的網店系統，這些產品的共同特點是能滿足中小企業廣泛而普遍的需求。對絕大多數的企業而言，電子商務早已不再是奢侈品，標準化的電商平臺產品使他們可利用最少的代價獲得最大的價值。全球性的金融危機對中國的經濟是一次挑戰，同時對中國企業的電子商務之路也是一次嚴峻的挑戰。

危機下中小企業如何安然度過？眾多政府人員、專家學者以及成功企業建議穿起電子商務這件小棉襖。